Project Competence Website Homepage

Digitale Business Transformation

Wir sind Ihr Strategie-, Sparrings- und Projektpartner für Ihre digitalen Business Transformation und businesskritischen IT- & Digitalprojekte.

Aus Project Competence wird ValueOn

22 Jahre nach der Gründung der Project Competence AG haben sich die Verantwortlichen des Unternehmens für ein gezieltes Rebranding entschieden. Ab November 2022 erhält Project Competence AG einen neuen Firmennamen: ValueOn AG. Wie der neue Name «ValueOn» bereits andeutet, stehen bei allen von uns erbrachten Leistungen und Services der Wert, der erzielte Mehrwert bzw. Wertebeitrag im Mittelpunkt.

Lesen Sie mehr über das Rebranding in der aktuellen Mitteilung (PDF-Download) >>>

HubSpot Video

Unsere Kompetenzbereiche

Unsere zwei Leistungsschwerpunkte «Digitale Business Transformationen» und «Businesskritische Digital- / IT-Projekte» bauen auf verschiedenen Kompetenzbereichen auf, die fortlaufend in unsere Arbeit mit einfliessen und diese prägen.

Digitalisierung

Verfügen Sie über eine wirksame Digitalisierungsstrategie, welche IT und Business mit einbezieht und Ihre heutigen unternehmerischen Herausforderungen und die der kommenden Jahre adressiert?

Mehr erfahren →

IT & Informatik

Wo steht Ihre IT hinsichtlich Architektur, Kosten, Stabilität, Leistungsfähigkeit und Sicherheit? Wie ist die IT im Unternehmen positioniert? Welche IT-Strategie und -Vision wird verfolgt?

Mehr erfahren →

SAP & ERP

Sind Ihr IT-System und Ihre Applikationslandschaft mit SAP im Zentrum bereit für die Zukunft im digitalen Wettbewerb? Und sind Sie bereit für eine Transformation auf SAP S/4 HANA?

Mehr erfahren →

Agilisierung

Ist Agilität eine sinnvolle Lösung für Sie und Ihre Teams? Setzen Sie auf Agilität, um Ihre digitalen Transformationen gezielter, dynamischer und erfolgreicher umsetzen zu können?

Mehr erfahren →

Business-kritische Digital- und IT-Projekte

Haben Sie ein klares Bild, wo Ihre Digitalisierungs- oder IT-Projekte aktuell stehen, welche Risiken existieren und ob die Ziele noch erreichbar sind? Ist Ihr wichtigstes Projekt gerade von grün auf rot gesprungen, und sind Termine und Qualität aufs Höchste gefährdet?

Mehr erfahren →

Projekt Portfolio Management

Verfügen Sie über eine klare Entscheidungsgrundlage, um auf die «richtigen» IT- und Digital-Vorhaben zu setzen, Mittel und Ressourcen optimal einzusetzen sowie Risiken wie Chancen für das Erreichen Ihrer Ziele und Umsetzen Ihrer Strategien zu erkennen?

Mehr erfahren →

Value Creation Management

Wissen Sie, in welchem Ausmass Ihre Investments zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen oder beitragen könnten? Auf welcher Basis priorisieren Sie Ihre Vorhaben? Und welchen Mehrwert erzielen Ihre digitalen Transformationsprojekte für das Unternehmen?

Mehr erfahren →

Titelbild_Letter 2021_M
Freitag, 17. März 2023 • 12:30 -13:15 Uhr

#Competence Call

Wir freuen uns, im März 2023 unseren insgesamt 40. #Competence Call durchführen zu dürfen – und feiern somit ein kleines Jubiläum. Thema und Gast folgen in Kürze.
Mehr erfahren

Wissen, Impulse & News

Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle und spannende Informationen rund um unser Unternehmen sowie die Themen Digitale Business Transformationen und das Umsetzen bzw. Führen von geschäftskritischen Digital-/ IT-Projekten.

top view of businessman hand working with modern technology and digital layer effect as business strategy concept-1

IT-Security in KMU: was gilt es zu beachten?

Risiken, Prävention, Ernstfall: Das
Fachgespräch mit Armando Chiodi anlässlich unseres 33. #Competence Calls gab Antworten auf die wichtigsten Security-Fragen aus Sicht der KMU.

Blogbeitrag lesen →

Doctor typing on his computer in the office

Erfolgreich abgeschlossen: IT-Programm bei der «KPT»

Alles rundum erneuert, quasi zeitgleich, 11%-ige Senkung der laufenden IT-Kosten, 24%-ige Nutzwertsteigerung: So lauten einige der Ergebnisse dieses «gigantischen IT- und Digitalisierungsprogramms.

Business Case lesen →

AEN0072H_M-2

11 Tipps & Aussagen zum Zielbild Digitalisierung

11 Tipps und Aussagen zum Thema «Zielbild Digitalisierung»: Was gilt es bei einem Workshop zu diesem Thema mit Blick auf eine erfolgreiche digitale Transformation zu beachten? Was kann dein Zielbild leisten – und was nicht?

Mehr erfahren →

Erfolgreiche Projekte

Unter dem Motto «Unsere Kunden stehen im Mittelpunkt» haben wir für Sie eine Auswahl an Kundenreferenzen und Business Cases – teilweise ergänzt mit persönlichen Interviews mit den Verantwortlichen – zusammengestellt.

KPT Krankenversicherung

«Wenn man die vorherige IT leistungsmässig mit der neu geschaffenen Infrastruktur vergleicht, ergibt sich insgesamt eine Nutzwertverbesserung und Kostenoptimierung von fast 24% (inkl. 11% Einsparungen bei den laufende IT-Kosten) – und das bei deutlich mehr Leistung, mehr Flexibilität und wesentlich mehr Sicherheit.»

WWZ AG

«ValueOn (ehem. Project Competence) hat das Gesamtvorhaben mit Kompetenz, Erfahrung und Fingerspitzengefühl zielgenau und fokussiert geführt und jederzeit die wichtigen und aktuellen Themen priorisiert und adressiert. Dank dieser Unterstützung konnten wir uns wiederum voll auf die Projektziele ausrichten und schlussendlich termingerecht die Lösung einführen.»

FC Luzern

«ValueOn (ehem. Project Competence) hat aus unserer Sicht einen fantastischen Job gemacht. Von der ersten Minute war spürbar, über welch grosse Kompetenz und Erfahrung die Experten verfügen. Die Analyse war von Anfang an gut aufgebaut und strukturiert; die Ergebnisse wurden transparent, offen, argumentativ und mit gesundem Nachdruck präsentiert. Wir sind begeistert von dem Ergebnis.»