Junge mit Flügel auf dem Rücken als Sinnbild für: Zur Erweiterung des kompetenten Experten-Teams suchen wir eine erfahrene Persönlichkeit (m/w) als Senior Management Consultant / Senior Project Manager.

Wir suchen dich!

Digital Transformation Consultant (m/w, 80-100 %)

ValueOn ist ein Experten-Unternehmen mit Sitz in Uster und spezialisiert auf das Beraten und Führen von Digitalen Business Transformationen sowie businesskritischen IT- und Digitalprojekten.

Zur Erweiterung unseres Experten-Teams suchen wir eine erfahrene, leistungsbereite und junge/junggebliebene Persönlichkeit (m/w), idealerweise zwischen 30 und 40 Jahre alt, als

Digital Transformation Consultant (m/w, 80-100 %)

Deine Aufgaben
  • Schneller Aufbau der Kundenbeziehung auf C-Level / GL-Stufe zum Umsetzungspartner erster Wahl.
  • Selbständige Beratung, Begleitung und Führung von digitalen Transformationsvorhaben sowie IT-/Digitalprojekte bei Schweizer Unternehmen.
  • Kundenbetreuung von der Auftragsumsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss.
  • Durchführen von Analysen und Workshops, Erstellen von Strategien / Roadmaps und Präsentieren von Offerten und Lösungskonzepten.
  • Aufnahme von Kundenanforderungen und Erstellen von Konzepten für komplexe, geschäftskritische Projekte.
  • Du erarbeitest gemeinsam mit dem internen Senior Transformation Consultant und den Kunden das Vorgehen für die erfolgreiche Realisierung und machst die Kunden mit deiner Expertise erfolgreicher.
Was bringst du mit?
  • Du bringst ausgewiesene Umsetzungserfahrungen als Kundenberater/in mit entsprechenden Technologie-Skills, Methodenkenntnissen und Persönlichkeit mit.
  • Du bestichst durch ein sicheres Auftreten sowie ein hohes Mass an Selbständigkeit und Belastbarkeit.
  • Du hast ein service- und kundenorientiertes Verhalten und Spass am Umgang mit Kunden.
  • Die Basis für dein Wirken hast du dir durch ein Studium (ETH/UNI/FH oder solide, fundierte Weiterbildung) mit Fokus Betriebswirtschaft, Digitale Business Transformation, Wirtschaftsinformatik, Technologie oder Engineering zugelegt; idealerweise mit Zusatzausbildung CAS Digital Business Transformation o.ä.
  • Du verfügst über ausgewiesene Beratungserfahrung (Strategieentwicklung, KPI-Entwicklung, Fit-Gap-Analysen, Umsetzungsplanung, Benefit-Mgmt.).
  • Du bist vertraut mit Digitalisierungsstrategien und Themen wie Cloud, Cloud Transformation, Workflowautomatisierung, AI, IoT, Blockchain etc.
  • Du verfügst über eine sehr gute Methodenkompetenz im klassischen wie agilen Projektmanagement, fundiert durch entsprechende Zertifizierungen. Idealerweise bist du vertraut mit den heute bekannten agilen Konzepten und Vorgehen wie Design Thinking, Kanban etc.
  • Zudem bringst du Projektmanagement-Erfahrung (agile- wie Wasserfall-Methoden), praktische Erfahrungen im Umgang mit grossen und komplexen Projekten mit und bist exzellent unterwegs in Miro, Excel, PowerPoint etc.
  • Bereitschaft zur Reisetätigkeit innerhalb der deutschen Schweiz
  • Deutsch und Englisch, mündlich und schriftlich sehr gute Kenntnisse
  • Ausgewiesene und praktische Erfahrung in Gesundheitsunternehmen von Vorteil
Wir bieten dir…
  • ein spannendes und sehr vielseitiges Aufgabenfeld mit einem hohen Grad an Selbständigkeit.
  • Austausch und Förderung: Ihre Ideen sind nicht nur gefragt, sondern erwünscht.
  • gezielte und fortlaufende Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten.
  • eine auf Vertrauen basierende Zusammenarbeit mit dem Anspruch, sich gegenseitig permanent weiter zu verbessern.
  • situationsbezogene, gezielte Unterstützung durch Experten im Team.

Arbeitsort
  • Vorwiegend beim Kunden. Home Office jederzeit möglich.
  • Unser Hauptsitz befindet sich in Uster (ZH).
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Haben wir dein Interesse geweckt und erfüllst du die genannten Anforderungen?

Markus Mühlemann freut sich auf deine kompletten Bewerbungsunterlagen!

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Werden Sie Teil eines starken Teams. Wir Freuen uns auf Sie.

Ziele bewusst erreichen.

Markus Mühlemann, CEO, Digitale Strategie, Transformationsmanagement, Projektmanagement Beratung

Markus Mühlemann

Führungsstärke zeigt sich nicht darin, kernige Ziele zu vereinbaren, sondern knackige Resultate zu erreichen.

Andreas Friedli, Senior Partner, Projektmanagement, IT Transformation, Business Critical Projects, Programm Management, IT Strategie, Digitalisierung

Andreas Friedli

Auf innovativen Wegen nachhaltige Erfolge erzielen.

Richard Salvisberg, Senior Partner, Management Consulting, IT Transformation, Digitale Strategie, IT Strategien, Projekt Portfolio Management

Richard Salvisberg

Wer will, der kann.

Patrick Motsch, Senior Project Manager, Programm Management, Mission Critical Projects, IT-Transformations

Patrick Motsch

Ich suche nicht nach Fehlern, sondern nach Lösungen.

Gregor Burri, Project Manager Professional, ValueOn AG

Gregor Burri

Wer hohe Türme bauen will, braucht ein gutes Fundament.

Andreas Stuker, Senior Management Consultant, SAP S4hana, ERP-Transformationen, Digitale Strategie, Mission Critical Projects, ERP für KMU Schweiz

Andreas Stuker

Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe.

Bernd Nagel, Senior Project Manager, Beratung Projektentwicklung, IT-Transformatione, Projektleiter, Programm Management, Projektmanagement Methoden

Bernd Nagel

Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen.

 

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Adrian Boss

It always seems impossible, until it's done.

Urs Amstutz, Management Consulting, Program Management

Urs Amstutz

Auch beim Projekt gilt: Ende gut, alles gut.

Michael Herrmann, Senior Project Manager, Digitale Strategie entwickeln, Transformation, Digitale Geschäftsprozesse

Michael Herrmann

Jede Veränderung ist eine Chance - man muss sie nur erkennen.

Rene Jenny, Management Consultant, Projektmanagement, Programm Management, Projekt Beratung, Projektmanagement für KMU, KMU Digitalisierung Förderung

René Jenny

Planen erhöht die Wahrscheinlichkeit vom Eintreten eines gewünschten Ereignisses.

Simon Ruch, Senior Project Manager, Programm Management, Transformationen, Projekt Portfolio Management, HERMES, Programm Management Aufgaben

Simon Ruch

Geht nicht gibt's nicht.

Urs Philippe

Urs Philippe

C’est le ton qui fait la musique.

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Heinz Ruffieux

Veränderung beginnt mit dem Kulturwandel, ohne dabei Prozesse, Technologien und Organisation zu vernachlässigen.

Robert Scherrer - Management Consultant und Certified Partner - Project Competence

Robert Scherrer