Junge mit Flügel auf dem Rücken als Sinnbild für: Zur Erweiterung des kompetenten Experten-Teams suchen wir eine erfahrene Persönlichkeit (m/w) als Senior Management Consultant / Senior Project Manager.

Wir suchen dich!

Digital Transformation Consultant (m/w, 80-100 %)

ValueOn ist ein Experten-Unternehmen mit Sitz in Uster und spezialisiert auf das Beraten und Führen von Digitalen Business Transformationen sowie businesskritischen IT- und Digitalprojekten.

Zur Erweiterung unseres Experten-Teams suchen wir eine erfahrene, leistungsbereite und junge/junggebliebene Persönlichkeit (m/w), idealerweise zwischen 30 und 40 Jahre alt, als

Digital Transformation Consultant (m/w, 80-100 %)

Deine Aufgaben
  • Schneller Aufbau der Kundenbeziehung auf C-Level / GL-Stufe zum Umsetzungspartner erster Wahl.
  • Selbständige Beratung, Begleitung und Führung von digitalen Transformationsvorhaben sowie IT-/Digitalprojekte bei Schweizer Unternehmen.
  • Kundenbetreuung von der Auftragsumsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss.
  • Durchführen von Analysen und Workshops, Erstellen von Strategien / Roadmaps und Präsentieren von Offerten und Lösungskonzepten.
  • Aufnahme von Kundenanforderungen und Erstellen von Konzepten für komplexe, geschäftskritische Projekte.
  • Du erarbeitest gemeinsam mit dem internen Senior Transformation Consultant und den Kunden das Vorgehen für die erfolgreiche Realisierung und machst die Kunden mit deiner Expertise erfolgreicher.
Was bringst du mit?
  • Du bringst ausgewiesene Umsetzungserfahrungen als Kundenberater/in mit entsprechenden Technologie-Skills, Methodenkenntnissen und Persönlichkeit mit.
  • Du bestichst durch ein sicheres Auftreten sowie ein hohes Mass an Selbständigkeit und Belastbarkeit.
  • Du hast ein service- und kundenorientiertes Verhalten und Spass am Umgang mit Kunden.
  • Die Basis für dein Wirken hast du dir durch ein Studium (ETH/UNI/FH oder solide, fundierte Weiterbildung) mit Fokus Betriebswirtschaft, Digitale Business Transformation, Wirtschaftsinformatik, Technologie oder Engineering zugelegt; idealerweise mit Zusatzausbildung CAS Digital Business Transformation o.ä.
  • Du verfügst über ausgewiesene Beratungserfahrung (Strategieentwicklung, KPI-Entwicklung, Fit-Gap-Analysen, Umsetzungsplanung, Benefit-Mgmt.).
  • Du bist vertraut mit Digitalisierungsstrategien und Themen wie Cloud, Cloud Transformation, Workflowautomatisierung, AI, IoT, Blockchain etc.
  • Du verfügst über eine sehr gute Methodenkompetenz im klassischen wie agilen Projektmanagement, fundiert durch entsprechende Zertifizierungen. Idealerweise bist du vertraut mit den heute bekannten agilen Konzepten und Vorgehen wie Design Thinking, Kanban etc.
  • Zudem bringst du Projektmanagement-Erfahrung (agile- wie Wasserfall-Methoden), praktische Erfahrungen im Umgang mit grossen und komplexen Projekten mit und bist exzellent unterwegs in Miro, Excel, PowerPoint etc.
  • Bereitschaft zur Reisetätigkeit innerhalb der deutschen Schweiz
  • Deutsch und Englisch, mündlich und schriftlich sehr gute Kenntnisse
  • Ausgewiesene und praktische Erfahrung in Gesundheitsunternehmen von Vorteil
Wir bieten dir…
  • ein spannendes und sehr vielseitiges Aufgabenfeld mit einem hohen Grad an Selbständigkeit.
  • Austausch und Förderung: Ihre Ideen sind nicht nur gefragt, sondern erwünscht.
  • gezielte und fortlaufende Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten.
  • eine auf Vertrauen basierende Zusammenarbeit mit dem Anspruch, sich gegenseitig permanent weiter zu verbessern.
  • situationsbezogene, gezielte Unterstützung durch Experten im Team.

Arbeitsort
  • Vorwiegend beim Kunden. Home Office jederzeit möglich.
  • Unser Hauptsitz befindet sich in Uster (ZH).
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Wer wagt, gewinnt - experimentiere

 

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Dominic Largo

Auf innovativen Wegen nachhaltige Erfolge erzielen.

Richard Salvisberg, Senior Partner, Management Consulting, IT Transformation, Digitale Strategie, IT Strategien, Projekt Portfolio Management

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Digitale Klarheit führt zu nachhaltigem Erfolg.

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Wer hohe Türme bauen will, braucht ein gutes Fundament.

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Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe.

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Auch beim Projekt gilt: Ende gut, alles gut.

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Wenn es dich nicht herausfordert, verändert es dich nicht.

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Führungsstärke zeigt sich nicht darin, kernige Ziele zu vereinbaren, sondern knackige Resultate zu erreichen.

Andreas Friedli, Senior Partner, Projektmanagement, IT Transformation, Business Critical Projects, Programm Management, IT Strategie, Digitalisierung

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