Wie sieht Ihre aktuelle Projektlandschaft aus? Setzen Sie die Ressourcen und zur Verfügung stehenden Mittel wirksam und möglichst nutzenbringend ein? Sitzen Sie am Steuerhebel bzgl. Ihrer laufenden Projekte oder «verselbständigen» sich Ihre Vorhaben immer wieder? Wie setht es um Ihre PPM-Fitness?
Mit Projekten lassen sich Aufträge – sowohl interne wie externe – kontrolliert zum Ziel bringen. Dabei stellen die laufenden Veränderungen der Rahmenbedingungen, der Projektinhalte oder der verfügbaren Mittel eine grosse Herausforderung für die Führung dar. Und es gilt fortlaufend zwei zentrale Fragen immer wieder neu zu beantworten: Setzen wir unsere Mittel wirklich richtig ein? Erzielen wir mit den Projekten auch den gewünschten Nutzen?
Unsere Expertinnen und Experten entwickeln mit Ihnen im Rahmen des eintägigen Impuls-Workshops ein gemeinsames Verständnis und Zielbild Ihres Projekt-Portfolio-Managements. Gleichzeitig können Sie nach diesem Tag selbst einschätzen, wo Ihr Unternehmen bezüglich der «PPM-Fitness» steht und welche Themen als nächstes angegangen werden sollten bzw. auf Ihrer PPM-Roadmap stehen.
Wir erarbeiten mit Ihnen ein gemeinsames Verständnis und Zielbild zum Thema Projekt-Portfolio-Management anhand von sechs Themenbereichen.
Wie ausgeprägt führen und steuern Sie Ihr Projekt-Portfolio? Wir schätzen die «PPM-Fitness» Ihres Unternehmens ein und bewerten die sich daraus ergebenden Stärken, Chancen und Risiken.
Wir erarbeiten Ihre Top-Themen (Issues, Risks, Opportunities) und die damit verbundenen bzw. sinnvollen nächsten Schritte im Sinne einer Roadmap.
Dann nehmen Sie mit Richard Salvisberg Kontakt auf – entweder telefonisch Tel. +41 44 943 70 40 oder direkt per E-Mail.
Beachten Sie unsere weiteren Impuls-Workshops rund um verschiedene Themen und Fragestellungen aus den Kompetenzbereichen Businesskritische Projekte, Wirksame Projektführung, Projekt-Portfolio-Management, Digitalisierung, IT, SAP / ERP und Agilität.
Senior Management Consultant
Managing Partner
Interessiert? Fragen? Dann lassen Sie uns ein erstes unverbindliches Kenenlern-Gespräch vereinbaren unter Tel. +41 44 943 70 40 oder kontaktieren Sie mich direkt per E-Mail.
In Zusammenhang mit der Einführung oder Migration eines ERP-Systems sind vor allem die ersten Schritte und der gewählte Ansatz essenziell für einen nachhaltigen Erfolg. Wir beleuchten und analysieren detailliert Ihre aktuelle Situation und erarbeiten mit Ihnen zielführende Lösungen und Empfehlungen für das weitere Vorgehen.
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Wie können Sie Ihre Applikationslandschaft mit SAP im Zentrum optimal für Ihre Zukunft im digitalen Wettbewerb nutzen? Damit Sie mit Ihren ERP-Initiativen den zukünftigen Herausforderungen optimal begegnen können, begleiten wir Sie zu allen SAP-Fragen und sind auf Managementstufe Ihr Austausch- und Sparringpartner.
Abbilden der betriebswirtschaftlichen Basis und Prozesse? Schnell auf zukünftige Herausforderungen reagieren? Neue Geschäftsmodelle einfach implementieren? Alles hochstandardisiert? Und in der Cloud? Einbinden von Artificial Intelligence ? Wir begleiten Sie, damit Sie sich für den «richtigen SAP-Weg» entscheiden.
Welche Software-, IT- und SAP-Partner sollen für das Projekt beigezogen werden? Und nach welchen Kriterien sollen diese ausgewählt werden? Wie kann eine transparente und validierbare Entscheidung sichergestellt werden? Wir bringen gerne unsere über 20-jährige Expertise mit in diesen wichtigen Evaluationsprozess ein.
Wenn Ziel und Strategie klar sind, geht es an die Umsetzung. Wir übernehmen für Sie die Programmleitung oder die Führung Ihres SAP-Vorhabens. Dabei setzen wir – wenn sinnvoll – auf neue agile Implementierungs- und «Best Practice»- Ansätze, um die Projektkosten zu senken und notwendige Implementierungszeit zu verkürzen.
Von der ersten Stunde an haben wir nicht nur die Gewährleistung des Erfolgs Ihrer digitalen Transformation im Fokus, sondern auch das Erzielen des avisierten Mehrwerts. Dazu setzen wir auf ein permanentes Abbilden und Messen des Fortschritts wie auch auf ein systematisches und messbares Value Creation Management.
Sollte der Impuls-Workshop nicht Ihren Erwartungen und Vorstellungen entsprechen, erstatten wir Ihnen Ihre Investitionskosten gerne zurück.