ValueOn (ehem. Project Competence) wurde engagiert, weil ich in den nächsten Monaten meine Nächte weiterhin ohne Schlaftabletten nehmen zu müssen verbringen wollte.
Bernard Hirth, Senior IT Project Manager, Actelion Ltd.
Im Rahmen des Programms «Future of IT» startete das Pharmaunternehmen Actelion im Frühling 2013 das untergeordnete Programm «NextGen» zur Migration des Rechenzentrums und zur Rundum-Erneuerung der IT-Infrastruktur. Dabei sollte die konzernweite IT-Infrastruktur (zirka 1'000 Server) auf eine technologisch neue, nachhaltige und zukunftsweisende Grundlage gestellt werden.
Actelion hatte sich entschieden von Beginn an das Risiko zu minimieren und einen Partner zur Unterstützung zu suchen, der solche Projekte bereits kennt und des öfteren erfolgreich durchgeführt hat – was schlussendlich zur Wahl von ValueOn (ehem. Project Competence) führte. Der Grad der Standardisierung sollte zudem mit dem Vorhaben massiv erhöht und die Komplexität stark verringert werden. Zudem war es das Ziel, CISCO als Standard im Unternehmen zu etablieren und die Virtualisierung auf über 90% zu erhöhen.
Alle Projektziele wurden übertroffen. Das Projekt wurde vier Monate vor Plan abgeschlossen und das Budget stark unterschritten.
Die erhoffte Standardisierung konnte erreicht und zusätzlich mehr als 130 Server ausser Betrieb genommen werden. Nach der ersten Phase des Aufsetzens des Projekts und der detaillierten Planung und Risikoabwägung durch ValueOn (ehem. Project Competence) konnte das Projekt fast reibungslos gemäss Plan umgesetzt werden.