Die Umsetzung der im Rahmen der Analyse vorgeschlagenen pragmatischen Massnahmen hatte einen signifikanten Einfluss auf die Performance unserer Firma. Wir möchten uns für die sehr konstruktive und offene Atmosphäre bedanken.
Dr. Daniel Gubler, stv. Geschäftsleiter, AFC Air Flow Consulting AG
Eine der strategischen Initiativen der AFC Air Flow Consulting AG ist es, Excellence im Projektmanagement zu erlangen. Dieses Ziel soll effektiv, zielorientiert und verdaubar erreicht werden.
In einem ersten Schritt hat ValueOn (ehem. Project Competence) eine Health Check-Analyse durchgeführt, in welcher die kritischen Erfolgsfaktoren, die Engpässe und der Handlungsbedarf sowie ein priorisierter Umsetzungsplan zwecks Fokus auf die wesentlichen Verbesserungen erarbeitet wurden. In einem zweiten Schritt hat ValueOn (ehem. Project Competence) die AFC Air Flow Consulting AG bei der Umsetzung dieser Massnahmen unterstützt.
Die umgesetzten Massnahmen in den Bereichen Initialisierung, Ressourcenmanagement und Risikomanagement von Aufträgen haben zu mehr Handlungsspielraum in den Vertragsverhandlungen, einer gezielteren Personaleinsatzplanung und somit nachhaltig zu einer verbesserten Verrechenbarkeit der Leistungen geführt – bei kaum spürbarem Mehraufwand.
Als inhabergeführtes Ingenieurbüro mit über 20 Jahren Branchenerfahrung berät AFC Bauherren, Architekten und Planer von komplexen Bauprojekten. AFC ist die erste Adresse für integrierte Lösungen im Zusammenhang mit Sicherheit und Energieeffizienz. Durch simulationsbasierte Konzeptentwicklungen entwirft und implementiert das Unternehmen bauliche, technische und organisatorische Massnahmen für den wirksamsten Brandschutz, den höchsten klimatischen Komfort und für den optimalen Einsatz von Energie. Mehr Informationen →
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