Vorgehen

Im Rahmen der Digitalen Business Transformation wurden u.a. folgende Themenfelder und Fragestellungen genau beleuchtet:

• Umfassende IT- Standortanalyse
• Sourcing- und Compliance-Analyse
• System-, Architektur- und Applikationsanalyse
• Security- & IT-Kostenanalyse
• Entwicklung eines Digitalen Zielbildes
• Aufbau eines visuellen IT- und Digitalisierungs-Kausalnetzes
• Überprüfung, Entwicklung und Schärfung der Business-, IT- und Digitalisierungsstrategie
• Einleiten und Führen der Digitalen Business Transformation
• Analyse der Prozesse & des Maturitätsgrad
• Entwicklung eines IT Risk Managements & Business Continuity Management
• Organisationsentwicklung u.a. mit Erarbeitung eines Organigramms mit detaillierten Aufgaben-, Stellen- und Kompetenzprofilen
• Begleitung und Unterstützung bei der Besetzung neuer Stellen

Ergebnis

Mit dieser Phase der Transformation wurden kurz gesagt die Grundlagen in der Struktur, Organisation und der IT geschaffen, um zukünftig mit einer gezielten, agileren und wirksamen business- und marktorientierten Digitalisierung zu starten – wie dies auch im Digitalisierungs-Roadmap vorgesehen und avisiert ist. Dafür wurden u.a. moderne Workplaces, eine standardisierte, leistungsfähige IT-Infrastruktur, zentrale und sichere Systeme für die Datenerfassung, -bearbeitung und -haltung und die Informations- und Kommunikationsprozesse implementiert. Gleichzeitig wurde vor allem auch im Sportbereich die Digitalisierung vorangetrieben – u.a. mit der Einführung von SAP Sports One.

Stefan Wolf, Präsident, FC Luzern:
«Wir werden jetzt noch den Part der Organisationsentwicklung im Zuge der Transformation abschliessen. Gleichzeitig haben wir vieles, was wir anfangs von extern bezogen haben, nun internalisiert und bei uns implementiert. Somit haben wir im Zuge der Zusammenarbeit mit ValueOn eine sehr gute Basis erschaffen, werden aber sicherlich weiter mit ValueOn zusammenarbeiten. ValueOn hat ja mittlerweile viel Wissen über unsere Organisation aufgebaut, und das können wir sicherlich bei anderen Themen nutzen. Denn zu Ende ist ein digitaler Transformationsprozess ja nie.»

Ausführliches Kundeninterview

Lesen Sie mehr über Beweggründe, Ausgangslage, Vorgehen, Auftrag, Abwicklung,  erzielte Ergebnisse und persönliche Erkenntnisse im ausführlichen Interview mit Stefan Wolf, Präsident des FC Luzern.