Die grosse Identifikation aller Mitarbeitenden und die Zielstrebigkeit der Führung machten es möglich, die identifizierten Massnahmen innert kürzester Zeit zu implementieren.
Aufgabe
Das STADE DE SUISSE Wankdorf beabsichtigte ein adäquates Prozessmanagement einzuführen. Ziel war es, einen prozessorientierten Betrieb mit sinnvollem Freiheitsgrad umzusetzen. Dadurch sollte das bestehende Wissen festgehalten, die Einarbeitungszeit verkürzt und das Projektgeschäft verbessert werden. Ein mögliches Fernziel war die Zertifizierung nach ISO-9001.
Lösungsvorgehen
ValueOn (ehem. Project Competence) analysierte im ersten Schritt die Prozesslandschaft des STADE DE SUISSE Wankdorf, zeigte den Handlungsbedarf auf und legte die priorisierten Massnahmenpakete fest. In einem zweiten Schritt begleitete ValueOn (ehem. Project Competence) das Unternehmen bei der zeitgerechten und zielorientierten Umsetzung der Massnahmenpakete.
Ergebnis
Im Rahmen der Implementierung der Massnahmenpakete wurde ein gemeinsames Geschäfts- und Prozessmodell erarbeitet, die Geschäftsfälle definiert und der Projektmanagement-Prozess optimiert. Mit der Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten konnte auch die Zusammenarbeit zwischen dem STADE DE SUISSE Wankdorf und dem BSC YB effizienter und gezielter gestaltet werden.
Das Stadion Wankdorf – wie es ab der Saison 2020/21 offiziell wieder heisst – ist ein Fussballstadion, das im Wankdorffeldquartier der Schweizer Stadt Bern im gleichnamigen Kanton steht. Es ist die Heimspielstätte des Fussballvereins BSC Young Boys und ist nach dem St. Jakob Park in Basel das zweitgrösste Stadion des Landes. Mehr Informationen →
