pc_imagebild_start

Digitale Business Transformationen

Sind Ihre digitalen Transformationen erfolgreich? Mit welchem Mehrwert? Wir beraten, begleiten und führen.

  • Haben Sie eine übergreifende Digitalisierungsstrategie, die IT- und Business-Strategie mit einbezieht und welche die Herausforderungen der kommenden Jahre adressiert?
  • Wissen Sie, welchen exakten Nutzen Ihre digitalen Transformationsvorhaben erzielen?
  • Verspüren Sie eine gewisse Unruhe oder gewisse Hemmschwellen, wenn Sie an Ihr Unternehmen im digitalen Zeitalter denken?
  • Kennen Sie die Potenziale der Digitalisierung – spezifisch für Ihr Business?

Alles digital! So tönt es überall. Tatsächlich ist der Digitalisierungsdruck in vielen Unternehmen hoch, nicht selten sogar sehr hoch. Doch trotz des Drucks zeigen Studien, dass über zwei Drittel aller Transformationsvorhaben ihre gesteckten Ziele nicht erreichen. Wo steht Ihr Unternehmen in Sachen Digitalisierung? Wohin soll Ihre digitale Reise gehen? Benötigen Sie einen Sparringspartner mit profunder Erfahrung, der Ihnen Zweitmeinung, Expertise, Orientierung und Vertrauen bietet?

Gerne adressieren und beleuchten wir mit Ihnen das Thema Digitalisierung und digitale Business Transformation auf ganz verschiedenen strategischen Ebenen in Ihrem Unternehmen – und das immer mit Blick auf IT und Business Management. Und wenn gewünscht, übernehmen wir auf operativer Ebene auch die Projektleitung und führen Ihre digitale Transformation zum Erfolg.

Ihr direkter Ansprechpartner
05-Salvisberg_Richard

Richard Salvisberg

Senior Management Consultant
Managing Partner

Unsere Services für Sie.

Um Ihre Digitalen Transformationen zum Erfolg zu führen, bieten wir Ihnen eine breitgefächerte Palette an individualisierbaren Services an.

Ausgewählte Business Cases.

Unter dem Motto «Unsere Kunden stehen im Mittelpunkt» finden Sie hier eine kleine Auswahl an Kundenreferenzen.

FC LUZERN-INNERSCHWEIZ AG


Weitreichende
Digitale Business Transformation

Die Führung der FC Luzern-Innerschweiz AG wollte mit einer umfassenden Standort-analyse überprüfen, wo das Unternehmen in Sachen IT und Digitalisierung steht. Daraus resultierte die Entscheidung, eine weitreichende digitale Business Transformation einzuleiten. ValueOn hat nicht nur die IT-Standortanalyse durchgeführt, sondern auch den gesamten Prozess der digitalen Business Transformation begleitet.

CHRIS sports AG


Beratender Sparringpartner in Sachen IT-Strategie

CHRIS sports stand vor grösseren digitalen und IT-Transformationen und den damit verbundenen Investitionsentscheidungen. Im Rahmen des Sparring-Auftrags an ValueOn ging es darum, die anstehenden Entscheidungen bzgl. der zukünftigen IT-Organisation und der Ausrichtung der IT-Strategie von CHRIS sports zu verifizieren und einer kritischen Prüfung zu unterziehen – inklusive anwendbarer IT-Grundsätze und Best-Practise-Empfehlungen.

AGZ Aerztegesellschaft des Kantons Zürich


Mission Critical Project Management

Während 1.5 Jahre wurde die Gesamt-Projektleitung übernommen, um den Aufbau und die termingerechte Betriebsaufnahme des neuen kantonsweiten digitalisierten Medical Response Centers AERZTEFON sicherzustellen. Ergänzend zu den Führungsaufgaben wurden seitens ValueOn Detailanalysen und Sachverhaltsstudien verfasst, Verhandlungen fachkompetent vorbereitet und begleitet.

Jetzt «Video Call» buchen

Bei Interesse oder für weiterführende Informationen vereinbaren Sie am besten
ein unverbindliches Expertengespräch mit Richard Salvisberg.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Haben Sie generell Fragen?
Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

KONTAKT