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Standardangebot «Analysieren»

Wir führen für Sie eine gezielte Projekt-Analyse und Projekt-Standortbestimmung durch.

Droht Ihr Vorhaben zu scheitern?
Zu Viele Herausforderungen?
Wir geben Guidance.

Mit einer Analyse Ihres IT- und Digitalvorhabens helfen wir Ihnen, die notwendigen Korrekturmassnahmen in kurzer Zeit zu identifizieren und Ihr Projekt / Programm erfolgreich umzusetzen.

Steht Ihr Projekt auf rot und Sie brauchen Unterstützung?
Sind Sie Auftraggeber verunsichert, ob Ihr Projekt die erwarteten Ziele erreichen wird?
Als Projektleiter oder Auftraggeber glauben Sie nicht mehr daran, dass das Projekt je abgeschlossen wird. Sie fragen sich, wo das Projekt tatsächlich steht?
Wir haben laufend Verzögerungen, haben wir richtig geplant? Sind wir noch auf Kurs?


Um was geht es?

Projekte / Vorhaben sollen mit Resultaten einen definierten Nutzen schaffen. Die Abwicklung birgt Risiken und Unsicherheiten. Werden die Ziele nicht erreicht, ist der Erfolg des Produktes oder sogar Unternehmens gefährdet. Bestehen Unsicherheiten hinsichtlich der erfolgreichen Abwicklung (Zeit, Kosten, Qualität) eines Projektes, muss diesem sofort auf den Grund gegangen werden.

Wir sind in der Lage Ihnen – basierend auf unserer langjährigen Erfahrung – in kurzer Zeit aufzeigen zu können, welche Herausforderungen bestehen und wie diese gemeistert werden können.


Wie gehen wir vor?

  • Verstehen: Beschreibung Ihrer Ausgangslage und Herausforderungen für ein gemeinsames Verständnis.
  • Starten: Anlässlich eines Kickoffs informieren wir die Beteiligten über den Auftrag, das Vorgehen und die benötigte Unterstützung.
  • Informationen sammeln: Wir führen Interviews durch und prüfen relevante Dokumente und Regelungen.
  • Situation analysieren: Wir werten die gesammelten Informationen aus, identifizieren Zusammenhänge und Herausforderungen und leiten daraus korrigierende Massnahmen ab.
  • Ergebnisse präsentieren: Wir präsentieren Ihnen die Erkenntnisse hinsichtlich Herausforderungen, Ursachen und notwendigen Korrekturmassnahmen.


Was kostet das?

  • Quick Check: Expertenanalyse auf Basis des «Project Excellence Model».
    3’000.00 CHF
  • Basis: Hybrid Ansatz – Interviews und Eigeneinschätzung.
    7’500.00 CHF
  • Massgeschneiderte Analyse: Gemäss Ihren spezifischen Zielvorgaben.
    auf Anfrage

Was sind Ihre Vorteile?

  • Zeitnahe und schnelle Unterstützung.
  • Auslegeordnungen der Herausforderungen, Zusammenhänge und kausalen Ursachen in meinem Projekt.
  • Konkreter Handlungsbedarf und priorisiertes Massnahmenpaket zur Verbesserung der Situation.
  • Chancen, Ihr Vorhaben erfolgreich abzuwickeln.
  • Standardisiertes und einfaches Vorgehen.
  • Profitieren von Experten mit langjähriger Erfahrung in kritischen, komplexen Projekten.

Interessiert an diesem Angebot?

Dann wenden Sie sich direkt an:

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Andreas Friedli

Senior Project Manager
Managing Partner

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