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standardangebot «Führen»

Wir führen und leiten Ihre kritischen IT-Projekte sowie  Transformations- und Digitalvorhaben für Sie.

Sie suchen einen Experten, der Ihr Vorhaben gezielt, verantwortlich und erfolgreich führt?
Wir bringen Ihr Projekt zum Erfolg.

Seit vielen Jahren liegt der Fokus von ValuOn in der fachlich-strategischen Begleitung und Führung von komplexen, businesskritischen Transformations-, Digital- und IT-Projekten. Mit praxisbewährtem Knowhow, langjähriger Erfahrung und grosser Leidenschaft bringen wir Ihre Vorhaben zu einem erfolgreichen Abschluss.

Sie suchen einen Projektleiter für die Führung Ihres IT-, Digital- oder Transformationsprojekt?
Sie suchen einen Programmleiter?
Sie suchen einen SAFe Scrum Master?


Um was geht es?

Oft scheitern Vorhaben an fehlender oder nicht konsequenter Führung. Wir übernehmen die Führung und Leitung Ihrer Projekte und Vorhaben und setzen dabei auf unsere praxisbezogene und in den letzten 20 Jahren entwickelten Führungsmethodik, mit der wir ein wirksames und stetiges Führen der Projekte sicherstellen. Die Methodik ist agnostisch und kann ergänzend zu den heute gängigen Projektabwicklungsmethoden – PMI, Prince 2, SCRUM, HERMES - eingesetzt werden.
Das bedeutet: Wir steigen bei Bedarf nahtlos in jede Phase Ihres Vorhabens ein und bringen schwierige IT- und Digital-Vorhaben mit hoher Komplexität, grossem Zeitdruck zielsicher zum Erfolg. Und das immer mit dem Fokus, einen messbaren Mehrwert für Sie und Ihr Unternehmen zu erzielen.


Wie gehen wir vor?

  • Initialisieren: Ausgangslage, Ziele, Nutzen, Termine, Meilensteine und Vorgehen Ihrer Initiative verstehen. Erarbeiten des Projektplans und Kickoff der Initiative.
  • Führen: Ausgehend von der erarbeiteten Planung überprüfen wir die Entwicklung der Ergebnisse in den verschiedenen Phasen des Projektes, identifizieren Risiken, Handlungsfelder und Probleme und leiten bei Abweichungen gezielte Korrekturmassnahmen ein. Gleichzeitig informieren wir regelmässig die Stakeholder über den Status und die Projektentwicklung.
  • Abschliessen: Übergabe der Ergebnisse an den Betrieb sicherstellen, Umgang mit Restanzen regeln, Personal aus dem Projekt entlassen resp. zurück in die Linie geben.


Was kostet das?

Initialisieren

  • Mini: Studium Zielsetzungen, Auftrag, Planung, Organisation Risiken und Issues
    CHF 2’500.–
  • Midi: Projekt Masterplan, Aufsetzen Reporting und Führung, Kickoff
    CHF 10'000.– (einmalig)
  • Massgeschneidert: nach Aufwand

Führen

  • Mini: Übernahme der Führungsmeetings, Einsatz Standard Reporting, Protokollierung
    CHF 5'000.– / pro Monat
  • Midi: Führung auf wöchentlicher Basis, Reporting, Führungsmeeting, Projekt Logbuch, Risiko- und Changemanagement
    CHF 10'000.– / pro Monat
  • Massgeschneidert: nach Aufwand

Abschliessen

  • Mini: Übergabebericht an Betrieb.
    CHF 5'000.–
  • Midi: Übergabebericht an Betrieb, Restanzen Liste mit Verantwortlichkeiten und Terminen.
    CHF 10'000.–
  • Massgeschneidert: nach Aufwand

Was sind Ihre Vorteile?

  • Sie verfügen über ein effektives und effizientes Projektmanagement.
  • Neue Organisationsprozesse und Projektkompetenzen werden langfristig in Ihrem Unternehmen verankert.
  • Frei von Betriebsblindheit und Befangenheit können Punkte offener adressiert werden.
  • Entscheide werden auf Wissen basiert getroffen. Dadurch kann auf diese bewusst zurückgegriffen werden und unter neuen Umständen auch revidiert neu entschieden werden.
  • Es wird ein nachvollziehbares und überprüfbares Vorgehen eingesetzt und aufgebaut.
  • Unsere praxiserprobte Führungsmethodik sichert eine wirksame und nachvollziehbare Führung Ihrer Projekte.
  • Sie setzen auf ausgewiesene Experten mit langjähriger Erfahrung.
  • Umgang auf Augenhöhe mit VR, Geschäftsleitung und Mitarbeitern.

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Dann wenden Sie sich direkt an:

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Andreas Friedli

Senior Project Manager
Managing Partner

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