pc_imagebild_rennen

standardangebot «Transformation Office»

Wir begleiten und unterstützen Sie aktiv und ganzheitlich bei Ihrer gesamten Digitalen Business Transformation.

Sie suchen Experten, die Sie bei Ihrer digitalen Transformation begleiten, unterstützen und diese führen?
Wir bringen Ihr Vorhaben zum Erfolg.

Wir begleiten und unterstützen Sie aktiv und ganzheitlich bei Ihrer gesamten Digitalen Business Transformation – und das vor, während und nach dem Vorhaben – auf strategisch-beratend und / oder auf operativ-umsetzend, indem wir das Vorhaben in Verantwortung führen und leiten.

Sie suchen Partner, der Sie im Zuge einer bevorstehenden digitalen Transformation begleitet und kontinuierlich unterstützt?
Sie suchen einen Parrnter, der Ihr Transformationsvorhaben verantwortlich führt und leitet?
Sie suchen einen Sparringspartne für Ihre bevorstehenden digitalen Transformationspläne?


Um was geht es?

Eine Digitale Business Transformation gelingt nur, wenn von Anfang an alle Aspekte mit berücksichtigt werden – von der Business Strategie, dem Geschäftsmodell, der Organisation, der Digital- / IT-Strategie, der Unternehmenskultur bis hin zur Sourcing-Strategie und Provider-Landschaft.
Es nützt wenig, wenn zwar einzelne Teile perfekt umgesetzt, jedoch diese nicht nahtlos in das Gesamtwerk eingefügt sind und zusammenspielen. Daher sollten die «Digital Dots» entlang der Prozesse optimal miteinander verknüpft sein. Wir führen, begleiten und unterstützen Sie aktiv in der gesamten Digitalen Business Transformation – ganz nach Ihrem Gusto.


Wie gehen wir vor?

  • Umfassende Standortanalyse durchführen: Organisation als Ganzes kennenlernen.
  • Umsetzungsplan / Roadmap vorschlagen: Was soll wann gemacht werden?
  • Mobilisierungsplan erarbeiten: Wie soll mobilisiert werden?
  • Umsetzungen führen oder aktiv unterstützen: Das Richtige richtig tun.
  • Nutzen-Generierung führen: Was bringt es wirklich, was muss korrigierend getan werden?


Was kostet das?

  • Transformation Office «Initialisieren (einmalig)»:
    Mini CHF 5'000.– • Midi CHF 15'000.– • Massgeschneidert gemäss Ihren Anforderungen.

  • Transformation Office «Unterstützen (wiederkehrend)»:
    Mini CHF 5'000.– • Midi CHF 15'000.– • Massgeschneidert gemäss Ihren Anforderungen.

  • Transformation Office «Führen (wiederkehrend)»:
    Mini CHF 10'000.– • Midi CHF 20'000.– • Massgeschneidert gemäss Ihren Anforderungen.

Abhängig von der Anzahl Projekte im Transformations-Portfolio (5, 20 oder mehr) und dem Umfang der Arbeiten (Erstellen Zielbild, Aufsetzen Mobilisierungs-Strategie, Finalisieren Digital-Strategie, Definieren der Handlungsfelder, Erstellen Kausalnetz der Abhängigkeiten, Definieren der Zielsetzungen mittels KPI, Aufsetzen der Roadmap, Aufsetzen Wirkungs-Controlling) wird der genaue Umfang definiert.


Was sind Ihre Vorteile?

  • Mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft.
  • Bessere Erfolgschancen, dass die Transformation auch wirklich gelingt.
  • Erzielte Values, Mehrwert und Nutzen werden messbar gemacht sowie sichtbar und transparent ausgewiesen.

  • Sie erhalten regelmässig: Analyse-Organisation (Übersichtsliste), Umsetzungs-Planung (Template & Erklärung), Fortschritts-Report (Template & Erklärung), Nutzen-Generierungs-Report (Template & Erklärung).

Interessiert an diesem Angebot?

Dann wenden Sie sich direkt an:

04-Mühlemann_Markus

Markus Mühlemann

CEO
Managing Partner

Jetzt expert Call buchen

Interessiert an diesem Angebot? Dann vereinbaren Sie ein Expertengespräch
mit Markus Mühlemann, um Ihr Anliegen bzw. Ihre Fragen detaillierter zu besprechen.
Termin und Zeitdauer können Sie bestimmen. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Haben Sie sonst Fragen? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

KONTAKT