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standardangebot «Situationsanalyse»

Wir analysieren und beleuchten Ihre digitale Business Transformation und liefern klare Handlungsempfehlungen.

Unsere Experten analysieren Ihre Business Transformation.
Und bieten Transparenz, Wissen und klare Handlungsempfehlungen.

Ihr Unternehmen steht vor einer komplexeren digitalen Business Transformation – oder befindet sich bereits mittendrin. Sie möchten die aktuelle Situation analysieren, genau beleuchten und erkennen, wo Sie stehen und welche Handlungsfelder dringend beleuchtet und angegangen werden müssen.

Wenn es um Ihre digitale Business Transforrmation geht: Welche Themen brennen bei Ihnen am meisten? Wie sieht die aktuelle Situation aus? Welche Zusammenhänge bestehen zwischen Vorhaben, Ihrer Business-Strategie, der IT und dem Management?
Wie soll priorisiert werden? Welche Abhängigkeiten und Kausalketten bestehen?
Gibt es bereits eine Roadmap oder ein Vorgehensplan?
Welche Risiken und Herausforderungen können auftreten?


Um was geht es?

Die digitale Business Transformation ist ein komplexes und mehrschichtiges Vorhaben. Viele Themen müssen parallel angepackt werden, ein Schritt-für-Schritt-Vorgehen gibt es kaum mehr. Nur, wie gehen wir damit um und wie gehen wir vor? Unsere Situationsanalyse soll helfen, das gesamte Bild besser zu überblicken, die Prioritäten zu erkennen und daraus ableitend das Vorgehen zu definieren und ggf. zu vereinfachen.


Wie gehen wir vor?

  • Analysieren Ihrer Strategie, der KPI, des Geschäftsmodells, der Prozesse, der  Organisation, Kultur, Systeme und des Umfelds.
  • Analysieren der digitalen Business Transformation anhand folgender Fragestellungen:
    • Warum transformieren? (Digitale Opportunitäten, Risiken untersuchen).
    • Was transformieren? (Differenzierungstreiber und Digitale Strategie erkennen).
    • Wie transformieren? (Die Digitale Business Agilität prüfen bezüglich Hyperawareness, Informed-Decision-Making und Fast Execution).
    • Die Orchestrierung untersuchen bezüglich Organisation, Betrieb, Engagement, Go-to-Market.
  • Erstellen der IST-Situation und Validierung.
  • Erstellen eines Kausalnetzes.
  • Erstellen einer Vorgehensempfehlung.
  • Präsentieren der Ergebnisse


Was kostet das?

  • Situationsanalyse «Mini»: CHF 10'000.–
    • Schritt 1 und 2: 100% Self Assessment durch Kunde mit Fragekatalog zur Verfügung gestellt durch ValueOn; Studium Antworten Self Assessment mit Validierung durch ValueOn.
    • Schritt 3: Erstellen der IST-Situation und Validierung durch ValueOn.
    • Schritt 6: Präsentieren der Ergebnisse.

  • Situationsanalyse «Midi»: CHF 50'000.–
    • Schritt 1 und 2: Assessment erfolgt bis zu 6 WS durch ValueOn; Umfassendes Dokumentenstudium mit Ergebnissen aus Workshop durch ValueOn.
    • Schritt 3: Erstellen der IST-Situation und Validierung durch ValueOn.
    • Schritt 4: Erstellen eines ausführlichen Kausalnetzes.
    • Schritte 5: Erstellen einer Vorgehensempfehlung.
    • Schritt 6: Präsentieren der Ergebnisse.

  • Situationsanalyse «Massgeschneidert»: gemäss Ihren Anforderungen.

Was sind Ihre Vorteile?

  • Sie erhalten ein ganzheitliches Bild über oder zu Ihrer Transformation und damit auch eine sichere Entscheidungsgrundlage.
  • Sie erkennen die Abhängigkeiten, Chancen und Risiken.
  • Sie können besser priorisieren und das Vorgehen planen.
  • Sie erhalten mehr Traktion beim Erreichen Ihren Zielen.

Interessiert an diesem Angebot?

Dann wenden Sie sich direkt an:

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Markus Mühlemann

CEO
Managing Partner

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