Andreas Friedli, Projektmanagement, IT Transformation, Business Critical Projectmanagement

Führungsstärke zeigt sich nicht darin, kernige Ziele zu vereinbaren, sondern knackige Resultate zu erreichen.

Andreas Friedli, Projektmanagement, IT Transformation, Business Critical Projectmanagement

Führungsstärke zeigt sich nicht darin, kernige Ziele zu vereinbaren, sondern knackige Resultate zu erreichen.

Andreas Friedli

Senior Project Manager
Managing Partner


Schwerpunkte

        • Health-Check von Projekten und Programmen
        • Advisor digitaler Transformationen
        • Führung von Digitalisierungsprojekten und -programmen
        • Emergency- und Recoveryprojekte
        • Risiko- und Quality-Assurance bei digitalen Transformationen
        • Advisor digitaler Neuausrichtungen
        • Leadership-Coaching Projekt und Programm Manager

Im Team seit

  • 2004

Branchenerfahrungen

  • Finanzen / Banken
  • Versicherungen / Krankenkassen
  • Detailhandel
  • Verwaltung
  • Militär
  • Automobile
  • IT / Telekommunikation
  • Immobilien

Berufliche Stationen

  • ValueOn AG (ehem. Project Competence AG), Head of Complex Projects
  • HP GmbH, Senior Project Manager
  • Compaq Computer GmbH, Senior Project Manager
  • Volkswirtschaftsdep. St. Gallen, Informatikverantwortlicher

Und ganz nebenbei…

…spielt Andreas Friedli gerne Golf, liebt feines Essen und guten Wein und verbringt viel Zeit mit seiner Familie – ganz nach dem Motto «Geniesse den Moment!».
 

Nehmen Sie mit mir Kontakt auf.

Ziele bewusst erreichen.

Markus Mühlemann, CEO, Digitale Strategie, Transformationsmanagement, Projektmanagement Beratung

Markus Mühlemann

Führungsstärke zeigt sich nicht darin, kernige Ziele zu vereinbaren, sondern knackige Resultate zu erreichen.

Andreas Friedli, Senior Partner, Projektmanagement, IT Transformation, Business Critical Projects, Programm Management, IT Strategie, Digitalisierung

Andreas Friedli

Auf innovativen Wegen nachhaltige Erfolge erzielen.

Richard Salvisberg, Senior Partner, Management Consulting, IT Transformation, Digitale Strategie, IT Strategien, Projekt Portfolio Management

Richard Salvisberg

Wer will, der kann.

Patrick Motsch, Senior Project Manager, Programm Management, Mission Critical Projects, IT-Transformations

Patrick Motsch

Ich suche nicht nach Fehlern, sondern nach Lösungen.

Gregor Burri, Project Manager Professional, ValueOn AG

Gregor Burri

Wer hohe Türme bauen will, braucht ein gutes Fundament.

Andreas Stuker, Senior Management Consultant, SAP S4hana, ERP-Transformationen, Digitale Strategie, Mission Critical Projects, ERP für KMU Schweiz

Andreas Stuker

Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe.

Bernd Nagel, Senior Project Manager, Beratung Projektentwicklung, IT-Transformatione, Projektleiter, Programm Management, Projektmanagement Methoden

Bernd Nagel

Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen.

 

Adrian_Boss_01e

Adrian Boss

It always seems impossible, until it's done.

Urs Amstutz, Management Consulting, Program Management

Urs Amstutz

Auch beim Projekt gilt: Ende gut, alles gut.

Michael Herrmann, Senior Project Manager, Digitale Strategie entwickeln, Transformation, Digitale Geschäftsprozesse

Michael Herrmann

Jede Veränderung ist eine Chance - man muss sie nur erkennen.

Rene Jenny, Management Consultant, Projektmanagement, Programm Management, Projekt Beratung, Projektmanagement für KMU, KMU Digitalisierung Förderung

René Jenny

Planen erhöht die Wahrscheinlichkeit vom Eintreten eines gewünschten Ereignisses.

Simon Ruch, Senior Project Manager, Programm Management, Transformationen, Projekt Portfolio Management, HERMES, Programm Management Aufgaben

Simon Ruch

Geht nicht gibt's nicht.

Urs Philippe

Urs Philippe

C’est le ton qui fait la musique.

05-Ruffieux_Heinz

Heinz Ruffieux

Veränderung beginnt mit dem Kulturwandel, ohne dabei Prozesse, Technologien und Organisation zu vernachlässigen.

Robert Scherrer - Management Consultant und Certified Partner - Project Competence

Robert Scherrer